Nagrajevanje zaposlenih je velik del motivacije zaposlenih, da z delom še bolj prispevajo k doseganju skupnih ciljev podjetja. Usposobljen in uspešen kader je gonilna sila delovanja podjetja. Miselnost, da so delavci zgolj strošek podjetju, (p)ostaja preteklost. Nagrajevanje zaposlenih sodi med t. i. gibljive prejemke zaposlenih. Ti so odvisni od kvalitete opravljanja dela. Med stalne prejemke sodijo plača, nadomestila za ure upravičene odsotnosti (dopust, prazniki, boleznine) ter različni dodatki (za nočno delo, delovno Nadaljuj z branjem