Motiviranje zaposlenih na delovnem mestu je zelo pomembno za poslovni uspeh in uspešnost celotnega podjetja. O tem kako motivirati zaposlene je ogromno literature in raziskav, rešitve pa so več ali manj enake. Od tistih cenovno ugodnih, do tistih, ki bi podjetje stalo več. Za vse pa je potreben trud in predvsem dobra volja. Želite odpreti svoje podjetje? Potrebujete pravni nasvet? Kontaktirajte naše svetovalce in si rezervirajte svoj termin na 01 600 15 30 ali na data@data.si.
Visoka motiviranost na delovnem mestu se kaže skozi manjšo fluktuacijo in večjo lojalnostjo podjetju, nizko stopnjo odsotnosti z dela, doseganjem boljših rezultatov pri delu, manjšo mero stresa in pozitivnim navdušenjem v podjetju ter večjim zadovoljstvom z osebnim življenjem. Najboljši načini za motiviranje zaposlenih so:
zaslužek in dodatek k plači
Občutek pripadnosti podjetju
Urejen delovni prostor
Komunikacija znotraj podjetja
Druženje z zaposlenimi in prilagodljivost
Bonitete
Dobro postavljeni cilji in jasen sistem nagrajevanja
Motiviranje zaposlenih se torej lahko doseže na več načinov, ki pa niso nujno strošek za delodajalca. Včasih je dovolj zgolj lepa beseda ali pohvala.
Podjetja, ki uspešno motivirajo zaposlene, beležijo do 21% višjo produktivnost svojih zaposlenih. Vendar pa, velikokrat pri delodajalcih pride do napak in s tem je učinek na zaposlene ravno obraten. Najpogostejše napake za motiviranje zaposlenih:
Samo predvidevate kaj motivira vaše zaposlene.
Finančne in materialne nagrade niso vse.
Ne namenite pohvale ali lepe besede.
Slaba ali nezadostna komunikacija.
Nezaupanje v zaposlene.
ustvarjate negativno delovno okolje.
Motivacija zaposlenih pa ni le enkratna naloga ampak proces, ki zahteva poslušanje in prilagajanje. Če se izognete zgornjim napakam, bodo vaši zaposleni čutili, da so cenjeni, podprti in zadovoljni.
Motiviranje zaposlenih je torej proces, pri katerem želi delodajalec zvišati delovno motivacijo zaposlenih. Ta je zelo povezana z delovno uspešnostjo in se lahko opravi na več načinov. Pomembno je, da poznamo razloge za delo naših zaposlenih. Nekaterim je to vir dohodka, drugim omogoča aktivnost, tretjim pa možnost oblikovanja socialnih kontaktov.
Torej ne čakajte, da se bo motiviranje zaposlenih na delovnem mestu zgodilo samo po sebi. Za pričetek je že dovolj, da vnesete v rutino nekaj zabave, jim prepustite možnost izbire okoli opravljanja dela, spodbujate timsko delo med zaposlenimi, razvijate cilje in merila, ki pokažejo napredek in tako dalje. S tem boste obudili naravne človeške potrebe kot so želja po aktivnosti, moči, kompetentnosti, dosežkih, priznanju, smislu in pripadnosti. Želite, odpreti svoje podjetje? V kolikor potrebujete kakšno pomoč, so vam na voljo naši svetovalci. Kontaktirate jih lahko na 01 600 15 30 ali jim pišete na data@data.si.
